4月21日至22日，中国化学工程第六建设有限公司召开首届科技创新大会，学习贯彻党中央、国务院、集团公司科技创新战略部署，总结工作，发布成果，表彰先进，领会加快推进科技创新、实现科技自立自强的重要性和紧迫感，奋力推动企业高质量发展。中化六建总工程师肖逸主持会议，中化六建董事长、总经理胡二甫出席会议并讲话。中国石油天然气股份有限公司高级工程师、技术专家付亚荣，中国化工施工企业协会专家汤志强，华陆工程科技有限责任公司专家高大寨、杭州新中大软件股分有限公司总工程师李伯鸣受邀出席会议并讲课。

 会议宣贯了集团公司科技大会精神和基层单位总工程师考核管理办法，分享了安全案例。肖逸在科技创新工作报告中总结了公司在“十三五”期间的科技创新工作，分析当前面临的形势和任务，部署安排公司“十四五”科技创新重点工作。

 为让参会人员深入了解国家科技创新政策和公司技术创新成果，公司邀请内外专家和讲师进行讲解：付亚荣讲解了技术创新成果应用，汤志强讲解了如何做好项目总工的经验，高大寨讲解了打造数字化转型新生态助力企业高质量发展的经验和方法，李伯鸣从数字化转型创新入手分享企业积极拥抱数字化发展与机遇的思考；中化六建讲师分别介绍了不同场景下BIM和智慧工地、自动焊、管道管理辅助创新应用的成功案例，分享了项目总工程师工作中的新思路、新方法，探讨了数字化转型、成本带动技术增效、数据决策信息中心在公司的应用空间。

 会议以视频的形式重磅发布了中化六建近年来科技成果，表彰了2020年度优秀技术成果和优秀技术员。

 胡二甫充分肯定了公司“十三五”期间科技创新成果，指出此次大会是公司“十四五”期间改革发展里程碑式的大事，标志着公司全面融入国家科技创新大局的决心，明确了科技创新是引领公司未来发展第一动力的重要地位，决定公司科技创新工作由被动变为主动、由提速变为速度质量并举，由服务施工主业变为引领公司全局发展的深刻转变。

 胡二甫表示，百年老店不是百年不变，而是在不断创新升级中保持着旺盛的生命力。在加快科技创新工作方面，公司上下要统一思想，提高站位，深刻认识加快科技创新工作是国企落实党中央决策部署的重大使命，也是公司实现高质量发展的关键途径。要对标优秀兄弟单位，增加公司科技成果的质和量，提高公司抗风险能力。

 在系统谋划方面，要主动作为，立足公司需求加强技术创新和数字化转型。一是强化战略引领，做好科技创新的顶层设计。把科技创新融入到公司全面深化改革、对标一流管理提升行动中，完善一条科技创新链、人才链、政策链、资金链，实现各板块相互支持和促进，写好创新名片，打好绿色牌，走好开放路；二是要强化科技创新载体建设，打造科技创新实体平台。做实博士后科研工作站等平台，申报省级重点焊接实验室，把企业作为技术创新主战场；三是要积极开展研发布局，加快突破一批科研创新成果。要重点奖励已取得实实在在成效的技术研发成果，今年重点解决管道施工成本卡脖子问题；四是要下好先手棋，谋划一批支撑公司业务拓展的科技创新点。整合绿色施工、绿色建筑、绿色建材、化工石化园区、长江大保护、新型基础设施等领域资源，培育自身优势，为公司业务多元化奠定基础；五是要强化体制机制改革，厚植科技创新沃土。学习研究国家科技创新政策，将国家政策融入到公司科技创新政策中，充分调动大家的积极性和创造性；六是要加强科技人才的培养，铸造科技创新核心力量。培养领军型技术领导人，培育科技创新型技术人才，培育技能型施工人才，做实公司的塔基。

 胡二甫希望参会人员将此次大会作为公司科技创新工作的新起点，早日把公司培育成一个视创新创造如生命、把创新当使命、抓创新想拼命的企业。只要公司上下认清形势，凝聚共识，科学谋划，系统推进，主动作为，奋勇争先，公司科技创新工作一定能够扭转局面，后来居上，为公司动能转换转型升级提供战略支撑和强大保障，为公司实现高质量发展插上腾飞的翅膀。

 中化六建在襄领导班子成员，总部相关部门负责人，各二级单位负责人及总工程师，技术部、信息中心全体人员近500人参加了会议。