4月16日，中国化学工程第六建设有限公司召开2021年二季度大监督工作联席会暨集团巡视“回头看”问题整改专题会。中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏、总部各部门主任及相关人员参加会议，监事会主席亓晓玉主持会议。

 为防止问题整改虎头蛇尾，确保检查取得实实在在的成效，在二季度大监督工作联席会上，总部各部门汇报了2021年一季度赴基层合并检查执行情况，同时，各部门对问题整改、信息共享、大监督平台使用情况也进行了说明。为减少赴基层检查的频次，会议对各部门二季度赴基层检查计划进行了讨论，并将3个专项检查并入综合性大检查中。

 在集团巡视“回头看”整改专题会上，中化六建党委巡察办对15个尚未完成整改项进行说明，主责部门对整改任务进行确认并签字，进一步压紧压实整改责任，确保在时间节点内完成整改。

 卫海宏表示，从一季度大监督检查执行情况来看，各部门既有发现问题的数据，也有督办整改的数据，并且通过企业微信大监督平台做到了程序闭环，“分工明确、协调配合、成果共享、制约有力”的大监督工作机制正在逐步形成,有效发挥了大监督的合力作用。

 卫海宏就切实落实部门监管责任和做好集团公司巡视“回头看”问题整改的“后半篇”文章提出三点要求，一是全面落实职能监督责任，持续完善大监督工作体系。各部门要切实担负起业务领域内“管”和“治”的责任，做到管业务与管党风廉政建设相结合，做到职能监督和专责监督“双轮”驱动、协调发展、共同推进。二是坚持问题导向，不断扩大监督工作的覆盖面。部门负责人要有强烈的问题意识，善于琢磨问题，发挥监督主体能动性，坚持发现问题与督促整改、追责问责相结合，形成监督工作闭环管理。三是强化整改落实，有效发挥巡视巡察和大监督的作用。要做好巡视“后半篇”文章，关键要在整改上发力，各部门负责人要从“整改不落实，就是对党不忠诚”的高度认识整改工作，确保整改任务落到实处，建立和完善管理制度，确保中化六建生产经营管理各项工作依法合规运行。最后，希望大家履职尽责，提升工作实效，努力使大监督工作成为企业持续健康发展的“加速器”，为中化六建“十四五”规划的实施做出更大的贡献！

（张凤云 供稿/陈章 摄）