公司召开财务人员跨岗位实习视频会
发布时间：2021-01-20
浏览次数：2345 来源：财务部 冯阳
1月19日，公司召开2020年度财务人员跨岗位实习视频会。会议在总部大楼设置主会场，在参与跨岗位实习分公司设置分会场，共有40余人参会。
此次会议目的是落实公司2020年财务重点工作安排，加快年轻财务人员培养，检验新入职员工跨岗位实习的培养机制的成效。会上，11家单位12名财务人员的跨岗位实习工作总结汇报，所在单位财务经理及实习部门负责人进行了现场点评。
公司总会计师尚小建表示，“轮岗强基、业财融合”活动在2020年落地并取得了一定成效，交流的价值也逐渐显现，跨岗位实习的财务人员也有不同程度的进步。尚小建指出，要在公司层面将此项活动常态化、规范化，科学的研究和总结跨岗位实习的时间、频次、岗位设置、收尾验收等问题，并与公司其他职能部门加强沟通，探讨和探索横向的岗位交流；在分公司层面，财务经理要与项目经理做好事先沟通，要明确人员移交、导师指导、培养方向等方面，以问题为导向，聚焦财务管理痛点、堵点问题，找准切入点力求实效，以达到“防风险、控成本、提价值”的目标；轮岗人员自身层面，要正确认识交流的意义，静下心、沉下去、摆进去，对经济活动全过程进行深入了解。相信通过扎实的锻炼，一定能补齐短板，全面提升，做到引领业务发展，创造更大价值！
此次会议目的是落实公司2020年财务重点工作安排，加快年轻财务人员培养，检验新入职员工跨岗位实习的培养机制的成效。会上，11家单位12名财务人员的跨岗位实习工作总结汇报，所在单位财务经理及实习部门负责人进行了现场点评。
公司总会计师尚小建表示，“轮岗强基、业财融合”活动在2020年落地并取得了一定成效，交流的价值也逐渐显现，跨岗位实习的财务人员也有不同程度的进步。尚小建指出，要在公司层面将此项活动常态化、规范化，科学的研究和总结跨岗位实习的时间、频次、岗位设置、收尾验收等问题，并与公司其他职能部门加强沟通，探讨和探索横向的岗位交流；在分公司层面，财务经理要与项目经理做好事先沟通，要明确人员移交、导师指导、培养方向等方面，以问题为导向，聚焦财务管理痛点、堵点问题，找准切入点力求实效，以达到“防风险、控成本、提价值”的目标；轮岗人员自身层面，要正确认识交流的意义，静下心、沉下去、摆进去，对经济活动全过程进行深入了解。相信通过扎实的锻炼，一定能补齐短板，全面提升，做到引领业务发展，创造更大价值！