中国化学工程疫情防控领导小组对六化建印尼项目疫情防控工作进行视频巡检
发布时间：2020-07-03
浏览次数：3369 来源：党群工作部
7月2日，中国化学工程疫情防控领导小组召开专题视频会议，听取了六化建印尼项目部疫情防控工作汇报，对印尼项目部疫情防控工作进行了巡检。集团公司党委常委、股份公司副总经理、疫情防控领导小组疫情防控工作组组长韩兵，集团公司相关部门人员，六化建副总经理张效康，六化建总部相关部室主任，所属印尼分公司党政主要负责人，印尼项目主要管理人员参加了会议。
会议听取了六化建关于项目工程近况、疫情防预案、网格管理、医疗和生活物资储备、结对帮扶、人心工程等工作情况的汇报，韩兵仔细询问印尼各项目现场负责人疫情总体防控管理情况、人员思想稳定情况、医疗物资储备量、三类人员划分和执行方面的具体情况，肯定了六化建印尼德信项目部在每扇门张贴网格编号的做法，并提出了三个项目同步执行的指导意见。
会议指出，随着各国“带疫”解封、复工复产，境外项目疫情防控外部风险增加，各单位要继续抓好境外疫情防控工作和施工生产，谨防项目履约、孤立封闭、境外舆论战引起的衍生风险。各参会单位抓疫情防控工作时，要突出重点、精准科学，结合当地要求调整防疫策略，继续做好员工的隔离和防护；要做好现场防疫药品储备，将药品作为战略物资，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。境外项目管理人员要对药品总数、用药方式做到心中有数；加强施工现场的管理力度，继续严格三类人员防护管理，让员工安心，避免发生聚集性疫情；要加强施工现场安全文明施工，维护中国企业的良好形象。
会议听取了六化建关于项目工程近况、疫情防预案、网格管理、医疗和生活物资储备、结对帮扶、人心工程等工作情况的汇报，韩兵仔细询问印尼各项目现场负责人疫情总体防控管理情况、人员思想稳定情况、医疗物资储备量、三类人员划分和执行方面的具体情况，肯定了六化建印尼德信项目部在每扇门张贴网格编号的做法，并提出了三个项目同步执行的指导意见。
会议指出，随着各国“带疫”解封、复工复产，境外项目疫情防控外部风险增加，各单位要继续抓好境外疫情防控工作和施工生产，谨防项目履约、孤立封闭、境外舆论战引起的衍生风险。各参会单位抓疫情防控工作时，要突出重点、精准科学，结合当地要求调整防疫策略，继续做好员工的隔离和防护；要做好现场防疫药品储备，将药品作为战略物资，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。境外项目管理人员要对药品总数、用药方式做到心中有数；加强施工现场的管理力度，继续严格三类人员防护管理，让员工安心，避免发生聚集性疫情；要加强施工现场安全文明施工，维护中国企业的良好形象。