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六化建董事长、总经理胡二甫到烟台项目、山东华鲁恒升项目调研
发布时间:2020-06-24    浏览次数:7565    来源:山东分公司 文/唐华,宁波分公司 文/陈亮
       6月21日至23日,六化建董事长、总经理胡二甫一行分别到宁波分公司烟台项目、山东分公司山东华鲁恒升项目调研,先后拜访了万华化学集团股份有限公司党委书记、董事长廖增太,国家电网烟台供电公司总经理赵生传,山东华鲁恒升化工股份有限公司总经理常怀春、副总经理潘德胜,就在建项目施工情况和后续项目合作事宜进行了深入交流。六化建副总经理杨凯华,山东分公司、宁波分公司、电仪分公司经理陪同调研。

       6月21日至22日,胡二甫在烟台项目到兴华站220kV输电线路工程、万华化学烟台工业园硝苯三期、HDI、MDI扩能技改、乙烯公用工程、HDPE、LLDPE、PC三期和储运扩能技改等九个在建项目,深入施工现场,实地察看并听取了各项目负责人的汇报,详细了解了各装置区施工进展情况,慰问了施工一线员工,并根据项目情况提出具体要求。


       在“学习万华,提升管理”专题交流座谈会上,胡二甫详细听取了各项目负责人对万华化学先进管理经验的理解与感悟,对宁波分公司今后工作提出四点具体要求:一是要对标万华、学习万华,奋勇争先,争做公司第一梯队的领头羊,争取早日实现“双十亿”目标;二是要以品牌工程建设为抓手,全面提升服务万华的能力,与万华一起成长;三是要以六化建人才建设提升年为契机,进一步壮大分公司人才队伍,提升人才素质和员工的幸福指数;四是要以混合所有制改革为突破口,构建好宁波分公司的治理结构,形成分公司可持续发展的能力。
       6月23日,胡二甫在山东华鲁恒升项目详细了解了目前在建项目安全质量管理、施工进度、品牌建设推进等情况,听取了项目部施工汇报,对项目部取得的成绩给予肯定。
       胡二甫对项目下一步工作提出了指导意见和要求,一要提升基层党建质量,以党建引领发展,充分把党建与生产经营一线相结合,发挥项目领导班子团队的核心力量;二是要牢把安全生产责任制,提高安全责任意识,强化安全生产理念,高度重视安全生产工作;三是要坚持创建高质量的品牌项目,要把项目建设成“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、业主非常满意”的标准品牌项目;四是要坚持不懈推进精细化管理,加强成本管控意识,提高项目效益;五是要抓好人才队伍建设,着力建设幸福项目部,提升员工队伍素质和幸福指数,增强员工的幸福感、归属感、获得感。