六化建顺利完成相关组织机构的优化重组和人事调整
发布时间：2020-04-16
浏览次数：3214 来源：人力资源部 朱学恒
为深入贯彻落实集团公司深化生产经营组织模式改革，4月14日上午，六化建以视频会议形式召开组织机构优化重组和干部人事调整工作会。公司党政主要领导、相关基层单位领导班子及中层干部共计103人在主会场和分会场参加了会议。公司副总经理田耀鹏主持会议。
会上宣布了对部分基层单位进行优化重组和对相关干部进行调整的决定后，公司党委书记敖谦指出，此次对部分基层单位进行优化重组，标志着公司一系列全面深化改革迈出了第一步、打响了第一枪！机构的调整是集团公司和公司发展战略的需要，是科学优化公司市场布局的需要，是公司高质量发展的需要。相关组织机构优化重组后要牢抓疫情防控、改革稳定、生产经营，严格在建项目安全、质量、进度、成本、服务管理，全力冲刺年度生产经营目标；按照公司要求，做好资产、市场营销和项目管理等工作的顺利交接和平稳过渡；要加强领导班子建设，加强党的组织建设，用党组织建设成果来推动领导班子建设；要关心员工，确保职工队伍稳定。
公司董事长、总经理胡二甫在总结讲话中强调，对部分基层单位进行战略重组，是公司深化生产经营一体化改革的需要，是做大分公司区域经营的现实需要，也是公司进行全国区域市场布局的综合考虑。新任领导班子首先要加快融合发展，确保完成各项工作的顺利交接和平稳过渡，要带领团队奋力开拓发展新局面，广大干部和职工要迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来，要用行动支持新班子的工作；二是要提高政治站位，按照公司“四好班子”的要求，做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，建设好分公司的各级领导班子；三是大家要担当作为，坚决打赢新冠肺炎疫情防控攻坚战，迎难而上，坚定信心，齐心协力，砥砺奋进，全面完成2020年的各项目标任务。
本次相关组织机构优化重组和干部人事调整顺利完成，是公司全面落实集团公司各项决策部署，深入推进深化生产经营组织模式改革举措落地的具体行动，对公司今后生产经营布局、激发自身活力、增强发展后劲等具有重要的意义。
会上宣布了对部分基层单位进行优化重组和对相关干部进行调整的决定后，公司党委书记敖谦指出，此次对部分基层单位进行优化重组，标志着公司一系列全面深化改革迈出了第一步、打响了第一枪！机构的调整是集团公司和公司发展战略的需要，是科学优化公司市场布局的需要，是公司高质量发展的需要。相关组织机构优化重组后要牢抓疫情防控、改革稳定、生产经营，严格在建项目安全、质量、进度、成本、服务管理，全力冲刺年度生产经营目标；按照公司要求，做好资产、市场营销和项目管理等工作的顺利交接和平稳过渡；要加强领导班子建设，加强党的组织建设，用党组织建设成果来推动领导班子建设；要关心员工，确保职工队伍稳定。
公司董事长、总经理胡二甫在总结讲话中强调，对部分基层单位进行战略重组，是公司深化生产经营一体化改革的需要，是做大分公司区域经营的现实需要，也是公司进行全国区域市场布局的综合考虑。新任领导班子首先要加快融合发展，确保完成各项工作的顺利交接和平稳过渡，要带领团队奋力开拓发展新局面，广大干部和职工要迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来，要用行动支持新班子的工作；二是要提高政治站位，按照公司“四好班子”的要求，做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，建设好分公司的各级领导班子；三是大家要担当作为，坚决打赢新冠肺炎疫情防控攻坚战，迎难而上，坚定信心，齐心协力，砥砺奋进，全面完成2020年的各项目标任务。
本次相关组织机构优化重组和干部人事调整顺利完成，是公司全面落实集团公司各项决策部署，深入推进深化生产经营组织模式改革举措落地的具体行动，对公司今后生产经营布局、激发自身活力、增强发展后劲等具有重要的意义。