六化建召开全面深化改革学习研讨会
发布时间：2020-04-13
浏览次数：2409 来源：党群工作部 陈亚胜
4月11日，六化建召开全面深化改革学习研讨会，公司领导班子，总部相关部室负责人参加会议。公司董事长、总经理胡二甫主持会议。
会议通报了会前研究探讨的深化改革建议意见，学习了集团公司下发的《深化改革三年行动实施方案（2020-2022年）》《关于加快培育和发展战略性新兴产业的指导意见》等八个文件精神。与会人员结合公司改革发展情况，对系列文件、企业兼并收购、区域营销中心建设、劳务管理、企业机构改革等方面，就公司全面深化改革进行了充分的学习研讨。
会议指出，集团公司下发的系列文件内容多、范围广、力度大，涉及全面深化改革的所有重点事项，对公司深化改革具有重要指导作用。当前国企改革是一场持久战和攻坚战，发展混合所有制经济等改革机制，有利于提高企业活力和效率，为实现公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”奠定坚实基础。
会议强调，公司坚持市场化原则，大力推进混合所有制改革，通过模拟股权和股权多元化改革，深化生产经营组织模式；统筹规划，合理布局，增强市场主体竞争力，做强做优做大二级单位；加强“核心层”作业层队伍建设，与企业共进退、共发展；加强区域营销中心建设，提升市场自主开发能力。
会议要求，要提高站位，高度重视，加强宣贯，精心组织，先试先行，加强督导，落实责任，坚决贯彻集团公司决策部署，牢牢把握方向，大胆探索实践、凝聚改革共识，健全完善领导机构和工作机制，切实履行对企业改革的领导责任。
胡二甫在总结讲话中指出，公司2020年要全面启动深化改革总动员，紧紧围绕改革总体思路，全面制定落实顶层设计，落实深化改革目标；全面深化改革要实事求是，从实际出发，循序渐进，稳步推进，加强成本管控和内部管理，提高生产经营能力，促进企业行稳致远；要真抓实干，务求实效，结合“央企牌子品牌实力+民营机制”机制，快速适应市场经济新发展，逐步完成公司二级单位混合所有制改革，提升企业生产经营能力质的飞跃。
胡二甫强调，企业全面深化改革势在必行，六化建将紧跟国资委、集团公司改革步伐，以饱满的热情做好企业改革工作，促进公司高质量超常规跨越式发展。
会议通报了会前研究探讨的深化改革建议意见，学习了集团公司下发的《深化改革三年行动实施方案（2020-2022年）》《关于加快培育和发展战略性新兴产业的指导意见》等八个文件精神。与会人员结合公司改革发展情况，对系列文件、企业兼并收购、区域营销中心建设、劳务管理、企业机构改革等方面，就公司全面深化改革进行了充分的学习研讨。
会议指出，集团公司下发的系列文件内容多、范围广、力度大，涉及全面深化改革的所有重点事项，对公司深化改革具有重要指导作用。当前国企改革是一场持久战和攻坚战，发展混合所有制经济等改革机制，有利于提高企业活力和效率，为实现公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”奠定坚实基础。
会议强调，公司坚持市场化原则，大力推进混合所有制改革，通过模拟股权和股权多元化改革，深化生产经营组织模式；统筹规划，合理布局，增强市场主体竞争力，做强做优做大二级单位；加强“核心层”作业层队伍建设，与企业共进退、共发展；加强区域营销中心建设，提升市场自主开发能力。
会议要求，要提高站位，高度重视，加强宣贯，精心组织，先试先行，加强督导，落实责任，坚决贯彻集团公司决策部署，牢牢把握方向，大胆探索实践、凝聚改革共识，健全完善领导机构和工作机制，切实履行对企业改革的领导责任。
胡二甫在总结讲话中指出，公司2020年要全面启动深化改革总动员，紧紧围绕改革总体思路，全面制定落实顶层设计，落实深化改革目标；全面深化改革要实事求是，从实际出发，循序渐进，稳步推进，加强成本管控和内部管理，提高生产经营能力，促进企业行稳致远；要真抓实干，务求实效，结合“央企牌子品牌实力+民营机制”机制，快速适应市场经济新发展，逐步完成公司二级单位混合所有制改革，提升企业生产经营能力质的飞跃。
胡二甫强调，企业全面深化改革势在必行，六化建将紧跟国资委、集团公司改革步伐，以饱满的热情做好企业改革工作，促进公司高质量超常规跨越式发展。