六化建召开2020年“四个责任书”签订视频会议
发布时间：2020-03-17
浏览次数：2627 来源：党群工作部 刘阳
3月15日，六化建以视频会议形式召开2020年党建工作、经营业绩、安全生产、党风廉政建设“四个责任书”签订会议。在襄阳的六化建领导班子成员、机关部门主任、二级单位班子成员代表在主会场参会。六化建总经济师、工会主席姚国庆主持会议。
受新冠肺炎疫情影响，2020年六化建采取线上讲解责任书内容，线下签署的方式签订“四个责任书”。会上，公司纪委、党群工作部、费用控制部、安全生产管理部分别对责任书内容作了说明，并提出落实要求。
在党建工作方面，要求各二级单位党组织要以党的政治建设为统领，把党建工作落实到生产经营中去，党组织书记要全面落实党的建设总要求，进一步增强做好新时代国有企业党建工作的责任感、使命感。在经营业绩方面，明确了各二级单位2020年各项经济目标，体现“收入比贡献”的差异化考核方式，改善了项目绩效考核的可操作性，让员工能够共享公司发展成果。在安全生产方面，要围绕“从零开始、向零奋斗”的目标，加强项目现场新冠肺炎疫情防控工作，逐一分解责任书任务，层层压实责任，筑牢安全生产防线。在党风廉政建设方面，要讲学习，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂弄通中提升政治觉悟；要勇担当，务实重行，真抓实干，研究破解本单位重点难点问题；要守廉洁，树立正确的权力观，注重廉洁自律。
六化建党委副书记、纪委书记沈泓围绕把“严”的主基调长期坚持下去、“严”的总要求贯穿到全面从严治党始终两个方面，带领学习了习近平总书记在十九届中纪委四次全会上重要讲话精神、中纪委四次全会精神。
六化建董事长、总经理胡二甫强调，面对复杂形势，各级领导班子要以身作则，率先垂范，担当作为，为员工树立起榜样；要只争朝夕、千方百计，推动项目复工复产；要创新营销模式，确保经营龙头地位不动摇；要推动全面精细化管理落地，提高市场竞争力；要保持“两金”高压态势，提高抵御风险能力；要以“员工队伍建设提升年”活动为契机，加强员工队伍建设，创建幸福企业、幸福项目部。面对当前疫情，胡二甫还对公司今后发展面临的多个机遇进行了预判。
受新冠肺炎疫情影响，2020年六化建采取线上讲解责任书内容，线下签署的方式签订“四个责任书”。会上，公司纪委、党群工作部、费用控制部、安全生产管理部分别对责任书内容作了说明，并提出落实要求。
在党建工作方面，要求各二级单位党组织要以党的政治建设为统领，把党建工作落实到生产经营中去，党组织书记要全面落实党的建设总要求，进一步增强做好新时代国有企业党建工作的责任感、使命感。在经营业绩方面，明确了各二级单位2020年各项经济目标，体现“收入比贡献”的差异化考核方式，改善了项目绩效考核的可操作性，让员工能够共享公司发展成果。在安全生产方面，要围绕“从零开始、向零奋斗”的目标，加强项目现场新冠肺炎疫情防控工作，逐一分解责任书任务，层层压实责任，筑牢安全生产防线。在党风廉政建设方面，要讲学习，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂弄通中提升政治觉悟；要勇担当，务实重行，真抓实干，研究破解本单位重点难点问题；要守廉洁，树立正确的权力观，注重廉洁自律。
六化建党委副书记、纪委书记沈泓围绕把“严”的主基调长期坚持下去、“严”的总要求贯穿到全面从严治党始终两个方面，带领学习了习近平总书记在十九届中纪委四次全会上重要讲话精神、中纪委四次全会精神。
六化建董事长、总经理胡二甫强调，面对复杂形势，各级领导班子要以身作则，率先垂范，担当作为，为员工树立起榜样；要只争朝夕、千方百计，推动项目复工复产；要创新营销模式，确保经营龙头地位不动摇；要推动全面精细化管理落地，提高市场竞争力；要保持“两金”高压态势，提高抵御风险能力；要以“员工队伍建设提升年”活动为契机，加强员工队伍建设，创建幸福企业、幸福项目部。面对当前疫情，胡二甫还对公司今后发展面临的多个机遇进行了预判。