11月1日，公司为期五天的2019年项目经理培训圆满结束，来自基层单位的七十余名项目经理及项目骨干管理人员参加了集中培训。培训由公司副总经理刘先跃主持。

开班仪式上，公司党委书记敖谦围绕“项目经理岗是建筑企业工程项目这种特殊产品的生产者、组织者和直接责任者，为什么要高度重视项目经理的培养，通过培训需要提升哪些能力”等作开班动员。敖谦指出，项目经理队伍作为公司人才队伍建设的重要组成部分，公司历来高度重视，希望学员在结合现场管理经验的基础上，通过培训交流，进行理论化、系统化的梳理总结，不断提高项目生产经营统筹调度的能力、组织落实的能力、检查推动的能力、把握结果的能力。真正成为项目管理的行家里手，成为公司项目精细化管理、项目品牌化建设、公司高质量发展的优秀人才。

公司董事长、总经理胡二甫在为学员授课时指出，今年公司再次举办项目经理培训班，目的是通过包含项目经理培训在内的各种举措培养一支能够适应外部环境发展变化、能够满足公司发展战略需要，懂技术、会管理、善经营的复合型项目经理人才队伍，为公司紧抓发展机遇，努力实现公司“做强做优做大”的战略目标提供人才保障。这既是公司应对外部复杂多变的激烈竞争环境，提升核心竞争力，实现高质量、超常规、跨越式发展的需要，也是每一位项目经理个人成长发展的需要。同时，胡二甫从项目经理是一名领导者、是项目实施的第一责任人、要落实“一岗双责”等八个方面阐述了公司对项目经理的履职要求。本次项目经理培训内容丰富，针对性强，涵盖了党性修养、项目领导力提升、商务礼仪、工程技术、设备材料、安全管理、财务管理、人力资源管理、项目精细化管理等内容。期间，既有公司主要领导及相关领域分管领导等亲自授课，又特邀外部专家讲解，也有晨间体能训练、晚间课堂互动、现场优秀项目观摩等环节，不断激发学员兴趣，开发学员潜力，保证培训效果最大化。各种培训形式相得益彰，在为学员呈现精彩纷呈的培训教学内容的同时，又带领大家领略别样的管理视角与高度，受到了学员们的一致好评。

通过培训，每位学员在专业素养、管理理念、意识行为上等都得到了进一步提升，取得了预期效果。今后，公司将结合实际，继续创新培训手段，丰富培训内容，通过举办高质量的项目经理培训班，加快项目经理管理能力与业务水平的提升。