伴随着九月的到来，又有一批基层单位学习贯彻公司2018年年中工作会精神，详细的会议记录，专注的学习表情，深邃的感悟思考，让我们一睹他们的学习风采吧。

第六分公司

第六分公司在会议上强调了推进精细化管理和“两清”的关键性，分析了分公司目前存在的问题并提出相关改进意见。会议要求全体职工认真学习贯彻公司年中会议精神，将公司制度规定学透彻、记牢固、严遵守，增强学习本领，提高“从零开始、向零奋斗”的安全理念，落实各项工作任务；要求各党支部加强党建工作，严抓腐败问题，为公司做强做优做大努力奋斗！（李思南）

未来能源、中煤项目部传达年中会议精神↓

精益化工项目部传达年中会议精神 ↓

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西南分公司

西南分公司将相关资料发放给员工，并通过员工先学、集中组织讨论的方式传达会议精神，研究落实措施。强调了开展全面精细化管理的重要性，要求员工把握“全面精细化管理”的主题，做到各系统工作齐头并进。不仅要强化“安全、质量、市场、人才是企业的生命线”的意识，还要牢固树立“党建、廉政、创新、两清等工作也是企业的生命线，而且是很重要的生命线”的意识，让公司每一道生命线都充满生命力，以高质量的管理促进企业高质量发展，推动公司持续健康发展。分公司还对四季度的工作进行了部署。（闻辉）

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浙江石化项目部

会上，浙江石化项目部与会员工深入领会了公司年中会议精神，加强了每位参会员工的思想认知，对强化项目部员工责任担当意识、确保公司年度各项目标的实现具有重要的推动作用。（ 柱子）

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第三安装公司

会上，第三安装公司经理对分公司2018年年中工作作了总结，对近半年各项工作成果进行了通报，并对下半年工作作出了进一步的布署，强调在施工中要重视安全，增强各项目管理人员的服务意识，强化项目的精细化管理，推广新技术新机具的应用，降低施工成本，严格按照公司标准化工地要求进行施工管理，提高公司形象，注重青年人才的培养，加强班子团队的建设，努力全面完成公司下达的各项经营及管理指标。

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越南项目部

会上，越南项目部领导强调开会不是走形式，党组织学习不是枯燥无味的照本宣科，要求各级单位在前进中找差距，转变思路、充分进行业务布局及人才引进，实现公司高质量、超常规、跨越式发展。还强调了安全生产工作的重要性，希望大家充分学习各国外项目的交流经验，为今后的工程所用。

项目部领导要求大家认真学习会议精神，以公司制度为编制依据，做好项目部的制度编写工作；多读书读好书，提高政治认识，思想上要“补钙”、专业上要“充电”，工作上要总结，将良好的学习氛围保持下去，成为真正的学习型项目部。（王晶晶）