8月20日，公司董事长、总经理胡二甫，副总经理李爱群到浙江石化项目现场检查指导工作。

胡二甫一行拜访了浙江石油化工有限公司董事长李水荣，参与了业主的对接会，就设备材料、人员安排、施工进度进行了深入的交流和讨论。随后，查看了延迟焦化装置、气化装置及自动焊接站，询问了施工进展、安全、质量、人力组织等方面的情况。

在项目管理人员座谈会上，胡二甫对浙江石化项目取得的成绩给予了肯定，并对项目下一步工作提出六项要求：

1.各参建单位要统一指挥，统筹协调，维护公司的整体形象，在内部要形成比质量、比安全、比文明施工、比精细化管理的竞争机制；

2.以精细施工带动经营工作，积极响应业主要求，为项目的二次经营打下一个良好的基础；

3.筑牢安全底线，安全的投入绝对不能省，要把“从零开始，向零奋斗”的安全理念落实到实处，建设本质安全型项目；

4.做好自动焊接站的各项工作，带动公司“四化”的运用，善于总结经验；

5.要培养一批既懂管理、技术又懂经营的复合型人才。各参建单位各专业人员特别是经营人员要资源共享，拧成一股绳，共同应对我们的问题和困难；

6.加强党建引领，打造工作亮点，以党建带动群团组织建设，营造项目和谐的氛围。