公司召开2016年度项目管理研讨会
发布时间：2016-08-01
浏览次数：2220 来源： 党群工作部——李雨擎
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7月28日，公司2016年度项目管理研讨会在总部召开。11个基层单位负责人围绕“科学持续提升生产能力”研讨主题，结合本单位的发展目标作了交流发言。
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公司副总经理李爱群做主题讲话，他希望与会人员通过交流研讨，分享各自的经验和思考，全面提升公司各项管理水平。
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参会的领导班子成员着眼公司长远发展，分别围绕内控制度建设、项目管理、人力资源管理、安全质量管理、国外市场开发及管理、先进工器具的使用、技术研发等方面，提出了建议和要求。
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大会分享了杜邦安全管理理念，宣贯了《公司内部“两清”管理办法》，对综合运营管理系统的应用情况进行了介绍。
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公司董事长、总经理胡二甫作总结讲话。胡总肯定了公司2015年施工管理所取得的进步，指出了项目管理工作发生的6个积极变化。胡总强调，要牢牢把握“科学持续提高生产力”这一主线，进一步优化完善相关管理工作：一是要将“四化”工作持续推广并实施，为企业未来发展指明方向；二是做好项目管理标准化，以具有特色的管理标准，带动项目管理水平的提高；三是要在新技术的推广和应用上下功夫。以先进的施工技术，确保持续不断提升生产能力。胡总希望各级管理人员要认清形势，强化管理，创新科技，凝心聚力，努力提升项目管理、施工生产等方面能力。
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公司在家领导，公司总部部门主任，分公司、直属队和专业分公司党政主要负责人，在总部多媒体会议室主会场参加会议。其他项目相关管理人员以视频的形式在分会场参加会议。