公司召开2013年年中工作会议
发布时间：2013-08-01
浏览次数：2468 来源：党群工作部——钱则仙
- 7月29—30日，公司在总部机关一楼会议厅召开了2013年年中工作会议，会议对上半年存在的问题进行了剖析，找出了管理中存在的盲点，对下半年的工作进行了宏观部署。
- 会上第一分公司、北京分公司、山东分公司等六家单位的七位代表就项目成本控制、项目策划、绩效考核等作经验交流，他们的发言博得了与会人员的阵阵掌声。
- 会上，党委书记敖谦传达了集团（股份）公司年中企业负责人会议精神；公司副总经理陈友智、刘佑锟分别作了经营和施工工作报告；总经济师董冬益作“两清”工作报告，重申了“两清”工作的重要性和必要性。党委副书记沈泓宣讲了公司落实中央“八项规定”的安排和要求；总会计师刘燕宣讲了集团公司《关于进一步加强“小金库”治理工作的通知》；副总会计师张育琪通报了2012年基层单位年终审计情况，通报了费用控制方面存在的问题，敲响了“成由俭、败由奢”的警钟。
- 党委书记敖谦在传达集团公司年中企业负责人会议精神时就如何贯彻落实强调,一是要再绷市场这根弦,加大市场营销力度,确保年度目标完成；二是在市场细分、项目管理、成本控制、清理清欠、队伍建设等方面加强管理；三是坚定信心，转变作风，再练狠抓落实基本功，提高对公司管理制度，要求的执行力。
- 公司董事长王蜀闽作总结发言，他肯定了上半年在全体员工的共同努力下公司所取得的各项成绩，提出了下半年乃至未来几年的工作重点是开源节流。即：狠抓项目、狠抓管理、狠抓现金流。王总还对今后的市场营销、绩效考核等工作做了具体要求。最后他希望通过大家的努力，在外部形势不容乐观，内部管理仍有不足的非常时期，确保公司稳健发展。
- 会上第一分公司、北京分公司、山东分公司等六家单位的七位代表就项目成本控制、项目策划、绩效考核等作经验交流，他们的发言博得了与会人员的阵阵掌声。