公司召开工程造价经验交流会
发布时间：2011-04-26
浏览次数：2474 来源：党群工作部——许媛媛
- 为进一步提升公司工程造价管理整体水平，全面推进成本控制精细化管理，4月23至24日，公司工程造价经验交流会在襄阳隆重召开。公司在襄领导班子成员、二级单位及公司直属项目经营负责人、公司相关部门代表及费用控制部全体人员70余人参加了会议。会议对项目实施过程经营管理的经验进行了深入交流和探讨。
- 公司副总经济师郭福成作了发言。他客观地分析了目前市场经营所面临的压力和现阶段我公司经营人员的状况，对下一步经营工作提出了合理建议。
- 23日至24日上午，24家单位分别就大型、典型项目的预结算案例、项目过程经营管理、工程造价人员的培养和激励、工程造价工作的建议等方面分别作了交流发言。期间，王蜀闽总经理、董冬益总经济师对各单位的发言进行了精彩点评。
- 24日下午，公司总经济师董冬益作了题为《适应新形势，开拓新局面——努力提升公司工程造价管理整体水平》的主题发言。
- 公司领导敖谦、胡二甫、陈友智、沈泓、刘燕分别向与会人员提出了要求和希望。
- 最后，公司董事长、总经理王蜀闽作总结讲话，他要求：一、拿出切实可行的办法，尽快把工程造价系统建设好；二、从事工程造价人员对企业要忠诚，对待工作要敬业、仔细，要有进取精神；三、加大对工程造价人员的培训和培养，落实好激励机制；四、提高学习能力，动手能力，分析问题、解决问题的能力，交流、沟通的能力；五、要把项目经营策划作为以后项目二次经营的第一件事来做。
- 通过两天紧张会议，各项议程圆满完成。会后公司将对各单位的交流材料进行梳理，把好的经验整理编制成册，择期向一线造价人员宣讲。同时汇编材料也将作为公司工程造价内部培训教材，通过内部交流学习，促进公司的整体工程造价管理水平的提高。
- 公司副总经济师郭福成作了发言。他客观地分析了目前市场经营所面临的压力和现阶段我公司经营人员的状况，对下一步经营工作提出了合理建议。