敖谦书记要求越南宁平项目部：重安全，保工期，干好国外项目
发布时间：2010-08-17
浏览次数：2941 来源：越南宁平项目部——孟凡荣
- 公司党委书记敖谦应越南宁平项目总承包方——中国寰球工程公司邀请于8月11日凌晨3点飞抵越南宁平项目，稍作休息后于当天下午3点(越南时间)召开了由项目部全体管理人员、各施工队长参加的会议。
- 项目部常务经理金岩主持了本次会议。各施工队长逐一向敖书记汇报了承担本项目施工的工程量、项目施工进展情况以及材料到货情况。公司副总工程师、项目经理邵百晟在发言时首先代表项目部全体员工对公司领导高度关注本项目表示衷心的感谢！将本项目自开工以来至今所取得的成绩、身处异国他乡施工造成工程消耗的成倍增长、项目管理难度的加大尤其是安全管理工作的难度、总包方材料到货缺口大致使安装工程不能如期展开、下一步安装工装机具准备、经营准备事项一一作了简要汇报。
- 敖书记听完各施工队、各部室工作汇报后首先代表公司向奋战在此项目施工现场的参战人员表示感谢！充分肯定了项目部半年多来所做出的成绩。同时指出：
- 一、越南现在的气候酷暑闷热，造粒塔喷淋层施工在即，高处作业增多，项目部一定要抓好施工机具设备检查、施工人员安全教育和防暑降温工作、要加大安全监管力度、消除由于天气原因造成施工人员心情烦闷带来的影响。狠抓施工方案中安全技术措施的落实，以确保施工现场的安全。“安全是天大的事！”影响着我们每一个员工的家庭、个人和单位，各施工队必须牢记：“安全就是效益!”要求现场安全管理工作在目前的基础上“重之又重、细之又细”，确保“以现场文明施工消除安全隐患”这一屏障。
- 二、传达了公司年中工作会议精神，阐述了“国外项目是公司未来的发展方向”和干好国外项目的重要性。要求大家“提升信心、干好在建项目提供优质服务”。
- 三、讲明本次应邀参加寰球公司高层会议的主题是工期问题！要求各施工队弄清工程量，依据工程量合理配备资源并确保资源按期到位。目前本项目由土建施工转入安装施工高峰阶段，安装工程的前期准备工作必须做细。各施工队务必与项目部工程技术人员广泛交流施工计划并保证施工计划的逐项落实。
- 最后，金经理感谢敖书记向大家介绍公司发展形势和针对本项目提出的具体要求，根据邵总的总体部署要求项目部各部室做好做足“服务工作”，各施工队注重施工过程细节，一定不负公司众望按期完成本项目施工。