公司召开设备材料管理工作会
发布时间：2010-02-08
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- 公司设备材料管理工作会议于元月21日在公司多媒体会议室召开。公司设材部全体人员、基层单位设材负责人及部分二级单位负责人参加了会议。
- 会议对过去一年所做的工作进行了总结，分析了存在的不足，安排部署了2010年设材工作的重点；表彰了2009年度设材系统的先进单位和个人；山东分公司、北京分公司、徐州分公司、机施公司作为2009年设备、材料先进集体的代表在会上作了经验交流；会议学习了《公司设备材料集中采购管理办法》及OA办公软件在设材管理中的应用；会议还就“如何搞好2010年设备材料集中采购”以及将要出台的“公司物资合格供货商管理办法”进行了讨论。
- 公司副总经理刘佑锟参加了会议并讲了话，他肯定了设材系统过去一年所做出成绩，针对2010年的工作他提出：
- 1、设备材料集中采购是2010年设材工作的重点，要大刀阔斧的全面进行并在新的一年里能有所突破。
- 2、要加强设材系统的队伍建设，不断地补充和输送新鲜血液，为企业发展多培养人才；要加强人员的培训和学习，不断提高从业人员的整体素质。
- 3、随着集团公司整体上市，公司的装备投入将会有所增大，设材部在采购过程中要做好市场调研和选型工作，与时俱进，跟上时代发展的步伐。
- 4、要加强现有装备的管理，落实机具装备责任制。
- 5、尽快完成《物资合格供货商管理办法》的制定、修改工作。
- 最后他强调指出：设材管理责任重大，所购置物资质量的优劣，直接关系到企业的形象，关系到工程质量，关系到施工人员的生命安全，所以希望大家尽心尽责地做好工作，增强主人翁意识，使设材管理工作再上一个新台阶。