用信心和实力谱写公司发展新篇章-2010年新年献词
发布时间：2009-12-31
浏览次数：3816 来源：王蜀闽 敖 谦
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公司全体员工、家属同志们：当新千年第10个新年的熹微曙光到来的时候，我们谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作、默默奉献的全体员工、家属致以节日的祝福！向所有曾经为公司的改革和发展做出重要贡献的离退休老干部、老工人表示诚挚的问候和崇高的敬意！2009年，是公司积极应对金融危机的考验，获得稳步发展的一年。在骤然而至的金融危机面前，在工程项目合同订单锐减，部分工程项目建设放缓，部分业主因项目资金链断裂而停工等诸多不利因素面前，我们加大对市场走势的分析预测，准确掌握市场动态，做出及时判断，采取相应措施，适时调整经营思路，确保了新签合同和主营业务收入的稳步增长。这一年里，我们坚持以科学发展观为指导，牢牢把握发展机遇，精心组织市场营销，大项目、填补业绩空白的项目、资源优势地域项目签约形势喜人，新签合同额18亿元，顺利完成了年初确定的目标。这一年里，我们以“项目管理年”为主线，通过技术创新支撑工程品牌，品牌化经营的成果日益显现：继2008年山东兖矿国泰20万吨∕年醋酸装置获得国家优质工程金奖后，我公司主申报的宁波万华年产16万吨工程再获2009年度国家优质工程金奖；有8项工程获得行业优质工程奖。公司的品牌效应进一步扩大，社会知名度和美誉度进一步提高。这一年里，我们以提升企业软实力为目标，深入开展学习实践科学发展观活动，积极推进公司党建、精神文明创建、企业文化建设工作。公司的凝聚力、影响力持续增强，公司上下和谐稳定。这些成绩的取得，凝结着全体员工家属开拓创新、奋力拼搏的心血和汗水，为我们在新的历史起点上更好更快地发展积累了宝贵的经验。时代发展的脚步永不停歇，更高的发展要求需要我们奋力向前。2010年，是国家调整产业结构，实现经济转型的重要一年，GDP的增长将不再是主要目标，经济发展的质量将放在重要位置。中央企业将全面推进经济增加值考核，这对中央企业的管理提出了更高的要求。在新的一年里，我们要紧紧围绕公司战略目标，坚定信心，迎难而上，积极应对各种挑战，加快推动管理转型，努力在新的起点上把公司的各项工作做得更好。要深入贯彻落实科学发展观，继续抓好市场营销这个企业发展的生命线，布局好国内国外两个市场；要继续抓好工程项目管理，降低工程成本，提高项目效益；要进一步扩大境外工程施工业绩；要继续坚持技术创新，积极做精和完善煤气化、甲醇、合成氨、空分、多晶硅等品牌施工技术、自动焊接技术，培育公司新的经济增长点；要重点抓好技术工人队伍建设，完善和实施公司人力资源发展规划，切实加强技术工人队伍的教育、培训、激励和管理，提高一线员工的职业素质和岗位技能，着力打造一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬的职工队伍，进一步增强公司的可持续发展能力。2010年，集团公司所属的股份公司将挂牌上市，新的公司治理结构将更加规范，更加透明，我们要以此为契机，进一步完善管理机制，提高管理效能，实现速度、质量、效益的统一。要继续加强公司宣传思想工作和企业文化、精神文明建设，增强公司软实力。新的一年，新的任务，新的开拓，新的辉煌。让我们更加紧密地团结起来，弘扬科学发展精神，勇担做强企业的使命，殚精竭虑谋发展，乘风破浪再跨越，谱写公司发展的新篇章，开创公司发展的锦绣前程！祝公司全体员工、家属新年愉快，阖家幸福，万事如意！