公司第五次项目管理研讨会在昆明召开
发布时间：2009-11-02
浏览次数：3180 来源：工程管理部-李瑛
- 随着公司施工形势的发展，公司技术工人队伍建设和管理问题也日益凸显，如何加强公司技术工人队伍的建设？如何提升公司技术工人队伍的素质？成为公司能否健康成长的关注话题。9月9-10日，公司在云南昆明召开第五次项目管理研讨会，公司董事长、总经理王蜀闽，副总经理刘佑锟、刘先耀、沈泓，总经济师董冬益，有关分公司、直属项目经理部、专业分公司、直属队、公司机关相关部室负责人等近三十人相聚一堂就此问题进行商讨研究。
9日上午8时会议在雄壮的公司歌声中拉开序幕。云南沾化项目部经理韩志平致欢迎辞。公司副总经理刘佑锟致开幕词，他感谢云南沾化项目部对此次研讨会积极参与及筹划，也感谢各位发言的领导以及对参会思考议题的准备，并且向参会人员宣讲了此次研讨会的主题、目的、意义及会议安排。
会上北京分公司、山东分公司、徐州分公司，大连和宁波项目经理部，直属二队，分别作了]sy[队伍建设的体会和思考]sy[，的发言，公司副总经理刘先耀作了]sy[关于公司劳务队伍建设的思考]sy[专题发言。
9日下午，与会人员围绕关于技术工人队伍的管理机构和规模；如何招聘、培养施工管理人才和工人技术骨干力量？内部劳务队的发展方向；公司内部劳动定额；公司内部劳务合同结算；专业施工队伍的绩效考核；直属施工队伍的基础管理等思考讨论题，进行了热烈的讨论。大家各抒己见，畅所欲言，结合自身的工作提出了不少意见和建议。
会议还就]sy[是否应该成立安装劳务公司？]sy[、]sy[直属安装队是否需要扩大?]sy[ 、]sy[是否需要建立队伍发展规划？]sy[等16个大家关注的问题向与会人员进行了问卷调查。
会议就]sy[加强工人技术队伍建设]sy[、]sy[建立自己的核心技术工人队伍]sy[、]sy[加大对直属队的扶持]sy[、]sy[规划队伍建设]sy[等问题达成了共识。
会议还对获得的9项]sy[2009年度化学工业建设工程奖]sy[、1项工程获]sy[全国优秀焊接工程奖]sy[、 3项工程获]sy[优秀QC成果奖]sy[的单位进行了表彰。
刘佑锟副总经理对会议做了小结，他充分肯定与会人员的认真思考和准备，感谢大家做出的努力。指出这次会议形成了公司的技术工人队伍发展的基本共识，为公司的长远健康发展打下了良好的理论基础。这次会议开放思维、讨论激烈、成果丰富、意义重大，达到了预期目的。
公司董事长、总经理王蜀闽作了重要讲话。他说：，技术工人队伍建设已经上升到公司非常重要、非常急迫需要解决的问题。所以，这次项目管理研讨会作为一个专题研讨。通过大家这两天的思考发言，讨论和达成的共识，可以归纳为以下几点：
（一）加强工人技术队伍建设迫在眉捷；
（二）建设一支自己的核心工人技术队伍，起到制衡劳务队和分包商的作用；
（三）加大对直属队的支持，管理上给予一定的政策；
（四）队伍建设要有基本的规划；
（五）劳务队应逐步向劳务公司发展。
他表示下一步将把大家在队伍建设方面达成的共识提交公司班子会议讨论，为公司技术工人队伍建设形成一个的基本思路。
会议历时两天，于9月10日17时完成各项议程圆满结束。