王蜀闽总经理在新疆特变电工项目检查工作
发布时间：2009-10-30
浏览次数：3273 来源：新疆特变电工项目部-胡铁明
- 六月的新疆，已是夏日炎炎，公司总经理王蜀闽冒着酷暑来到了特变电工新疆硅业项目施工现场检查指导工作。
项目经理周建轩向王总做了简要汇报：特变电工新疆硅业项目目前已基本完成多晶硅项目主装置工程“2+1”方案的吹扫试压工作，完成管道5万米，焊接20万达因，安装设备442台，敷设电仪电缆70万米，剩余工作是设计变更和仪表扫尾和“4+2”方案的施工准备工作。
王总对特变电工新疆硅业项目目前的工程进展表示欣慰，他说：特变电工项目经理部带领各施工队进入新疆，远离基地，克服了气候、人文尤其是零下二十几度的冬季施工和春节施工等困难，默默奉献，在短时间内将特变电工新疆硅业项目做成这样，承受了巨大的压力，付出了的艰辛的努力，在公司多晶硅项目史上创造了奇迹，为拓展公司在新疆知名度，为公司在西部的发展打下了良好的基础。为此，王总代表公司党政领导对现场广大职工表示感谢和慰问。
谈到今后的发展，王总说：项目经理部要把干好在建工程作为应对金融危机的手段，项目部要调整思路，干好工程，要赢得业主认可，扩大公司在新疆的影响，争取机会，为后期工程打好基础。
对于工程后期的施工，王总要求：一是要注重施工安全，扫尾阶段更应该注重安全，扫尾工程是全方位立体交叉作业，要有效防止物体坠落、物体打击等事故的发生，要注意高空作业和用电的安全。气密性试验虽然压力低，但思想不能放松，不能麻痹大意，要严格按照施工方案和规范进行施工，确保安全施工。二是工程后期检验的是前期工程的施工质量，前期在赶工期的过程中，或多或少存在这样或那样的问题，一定要及时纠正解决，坚决不留后患。三是要加强服务意识，把业主的要求当作工作重点，尽力把各项工作做好。
项目经理周建轩表示，一定牢记公司领导嘱托，干好在建项目。